6月8日上午，地鐵集團專題調研投資公司經營發展情況，集團黨委書記、董事局主席張軍，黨委副書記、總裁潘海剛，黨委委員、紀委書記、監察專員周燕紅出席會議。集團相關職能部門負責人、投資公司經營班子成員、員工代表參加調研。
調研會上，投資公司結合主責主業，圍繞業務發展規劃、風控體系優化、黨建引領示范、人才梯隊搭建、內控管理標準化等方面，匯報了公司今年以來的重點工作進展。集團各部門圍繞投資公司現階段發展過程中遇到的難點和提請支持事項給予了相關指導意見。張軍聽取匯報后指出，投資公司作為集團重要業務板塊，也是集團可持續發展的重要支撐，要準確把握經濟形勢、強化風控合規意識，持續推動公司平穩健康發展。
會議要求：
1
要嚴控資金風險管理。風險管理是項目管理的關鍵環節、重中之重。投資公司要密切關注最新政策動態，嚴格把控項目準入條件，綜合考慮項目成熟度、債務風險等情況，提前謀劃，精準投放。
2
要優化完善政企合作模式。構建與政府、企業的常態化合作模式，推動與中鐵、中建等頭部央企的深度合作，使合作邁入更寬領域、更深層次，開創攜手共贏的全新局面。
3
要注重細化工作目標。要進一步細化工作顆粒度，提升精細化管理水平，每個環節做細做實。加強合同履約過程管理，保障投資收益管控。
4
要把握大勢搶抓機遇。要牢牢錨定目標任務，把握行業發展方向，搶抓機遇、發力攻堅，整合全集團資源，為推動業務發展提供支撐與保障。
5
要建章立制規范管理。隨著業務規模快速增長，團隊發展日益壯大，公司要扎實推進內控體系建設，完善內部規范決策機制，建立高效、合規工作流程，穩步提升公司管理效能。
下一步，投資公司將認真貫徹落實地鐵集團黨委部署，發揮自身優勢，以明晰業務發展方向、強化業務風控體系、打造專業人才團隊為目標，充分凝聚“跨越趕超、爭先創優”的奮斗合力，譜寫地鐵投資板塊高質量發展新篇章。
信息來源： 無錫地鐵投資發展有限公司
